Matrice di valutazione del rischio
Una matrice dei rischi aiuta a definire le priorità dei rischi di progetto o aziendali classificando l’impatto potenziale e la probabilità di ciascun rischio. Abbiamo ricercato e compilato i migliori modelli di matrice di rischio per aiutarvi a identificare e mitigare i rischi.
Le matrici di rischio, dette anche matrici di gravità del rischio, possono aiutare a determinare la priorità dei rischi. Una volta determinata la gravità e la probabilità dei rischi, elencateli nell’ordine in cui devono essere affrontati. La codifica dei colori aiuta a visualizzare le classifiche dei rischi e si possono anche designare zone della matrice come generalmente accettabile (GA), il più basso ragionevolmente possibile (ALARP) e generalmente inaccettabile (GU) per creare una visione a colpo d’occhio dei rischi a cui dare priorità. Per saperne di più su queste zone, leggete qui di seguito.
Questo modello di matrice dei rischi 3×3 è ideale per i team e le organizzazioni che preferiscono la semplicità. Il modello prevede tre livelli per codificare la gravità e la probabilità di ciascun rischio: basso, medio e alto (ai quali vengono assegnati rispettivamente i valori di uno, due e tre). Dopo aver determinato i valori di gravità e probabilità, utilizzate la griglia per determinare i rischi che devono essere affrontati per primi.
Modello di matrice di rischio
Immaginate di essere il project manager incaricato di un progetto ad alto rischio. L’ambito del progetto è stato definito, i principali stakeholder sono d’accordo, siete sicuri di poter rispettare il budget e il team di progetto è pronto a lanciarsi.
Inizia a lavorare instancabilmente per raggiungere gli obiettivi concordati, ma a metà del progetto si presenta un rischio inaspettato. Non l’avreste mai immaginato, quindi non avete idea di come rimettere il progetto in carreggiata e portarlo al successo.
Se solo aveste identificato e valutato il rischio durante la fase di pianificazione del progetto, forse vi sareste sentiti più preparati a superarlo. Ecco a cosa serve una matrice di valutazione dei rischi e perché ne avete bisogno per i vostri progetti.
I rischi nella gestione dei progetti sono eventi imprevisti che possono verificarsi o meno e che hanno un qualche impatto sul risultato del progetto. Secondo il Project Management Institute (PMI), l’analisi e la gestione dei rischi è una pratica fondamentale nella gestione dei progetti. Migliora le probabilità di successo del progetto, riducendo al contempo le conseguenze di qualsiasi rischio che si verifichi.
Mappa del rischio
– Un’area in cui l’impatto di un aeromobile causerebbe numerosi feriti, un elevato numero di morti o entrambe le cose a causa della natura delle attività svolte in quell’area, come ad esempio gli impianti nucleari o chimici.
– Sconvolgimento dell’aeromobile: uno stato indesiderato dell’aeromobile caratterizzato da divergenze involontarie rispetto ai parametri normalmente riscontrati durante le operazioni, che potrebbe in ultima analisi portare a un impatto incontrollato con il terreno.
– Collisione in pista: collisione tra un aeromobile e un altro oggetto (altri aeromobili, veicoli, ecc.) o persona che si verifica sulla pista di un aerodromo o in un’altra area di atterraggio predesignata. Non comprende le collisioni con uccelli o animali selvatici.
Lo scopo del modello di barriera ERCS è quello di valutare l’efficacia (cioè il numero e la resistenza) delle barriere che sono rimaste tra l’evento reale e il peggiore esito probabile dell’incidente.
Il punteggio del rischio di sicurezza viene inserito nella matrice ERCS. Per ogni dato punteggio di rischio per la sicurezza esiste anche un punteggio numerico equivalente a fini di aggregazione e analisi, spiegato di seguito nella sezione “Punteggio numerico equivalente”.
Tabella di valutazione dei rischi
Il sistema GHS utilizza i 9 pittogrammi di pericolo GHS con il loro numero GHS, le parole di segnalazione e il significato, riportati nella tabella seguente. Questi pittogrammi si trovano anche sul sito dell’UNECE. Tuttavia, i pittogrammi di pericolo sono disponibili sul sito dell’UNECE in forma trasparente solo nel formato eps. Questi sono trasparenti non solo al di fuori del bordo rosso, ma anche al suo interno! I nostri pittogrammi in formato PGN sono trasparenti solo all’esterno. Pertanto, le parti bianche del pittogramma all’interno del bordo rosso rimangono bianche su uno sfondo colorato. La trasparenza all’esterno del bordo rosso è necessaria per disporre i pittogrammi bordo per bordo, come mostrato alla fine di questa pagina.
Cliccando con il tasto destro del mouse sul testo di ciascun pittogramma e scegliendo “Salva destinazione con nome…” (o “Salva link con nome…”) è possibile ottenerlo anche nella forma a 45° (come un quadrato, in formato TIF, 2100×2100 pixel). Questi sono adatti per la stampa di etichette.
Le frasi H e le frasi P secondo l’8° ATP sono le frasi precedenti da febbraio 2018. Quelle secondo il 12° ATP sono le frasi ufficiali che si applicano dal 17 ottobre 2020. I prodotti chimici non correttamente etichettati secondo l’8° ATP, ma confezionati ed etichettati secondo il 4° ATP prima del 1° febbraio 2018, possono essere immessi sul mercato fino al 1° febbraio 2020.