Gestione del rischio (iso 9001 pdf)
ISO Navigator Pro™ è uno strumento gratuito che fornisce una guida pratica ed esperta alle aziende che desiderano interpretare e implementare meglio i requisiti delle norme ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
Sebbene i rischi e le opportunità debbano essere determinati e affrontati, la ISO 9001:2015 non richiede un processo formale e documentato di gestione del rischio o una matrice del rischio. Confermate che la vostra organizzazione dispone di una metodologia che le consente di identificare efficacemente i rischi e le opportunità in relazione alla pianificazione del sistema di gestione. Il riferimento al pensiero basato sul rischio è presente nelle seguenti clausole degli standard:
In assenza di processi o procedure documentate, può essere necessario ricorrere a osservazioni e colloqui (e all’esame dei risultati del processo, che possono contenere evidenze documentate) per valutare i processi che determinano se i processi non documentati vengono eseguiti o meno come previsto.
Le questioni esterne e interne, le esigenze e le aspettative delle parti interessate possono essere fonti di rischio. Le evidenze oggettive possono essere costituite da una matrice dei rischi dedicata, da rischi aggiunti ad altri moduli come il registro degli aspetti, il registro delle azioni correttive e i moduli, ecc.
Iso 9001:2015: il pensiero basato sul rischio
Questo articolo fornisce modelli e moduli di registro dei rischi gratuiti e personalizzabili in formato Excel, Word e PDF. Scoprite cosa includere e come identificare e tenere traccia dei rischi per garantire il successo del progetto.
In questa pagina troverete un semplice modello di registro dei rischi aziendali, un modello di registro dei rischi di progetto e un modello di registro dei rischi dei dati (tra gli altri) e imparerete cosa includere in un registro dei rischi.
Utilizzate questo modello di registro dei rischi di base per valutare i rischi per la sicurezza, calcolare la priorità in base alla probabilità e all’impatto potenziale, prendere nota delle strategie di mitigazione e assegnare il rischio a un membro del team.
Utilizzate questo modello di registro dei rischi di base per valutare i rischi per la vostra azienda, calcolare la priorità in base alla probabilità e all’impatto potenziale, prendere nota delle strategie di mitigazione e assegnare il rischio a un membro del team per la gestione.
Utilizzate questo modello di registro dei rischi preformattato e personalizzabile per creare un piano d’azione mirato per identificare e ridurre i rischi man mano che si presentano. Grazie allo spazio per documentare le descrizioni dei rischi, i proprietari dei rischi, i fattori scatenanti, la probabilità e il piano di risposta, è possibile creare facilmente un piano strategico prima che le tempistiche, i budget o le risorse di un progetto deraglino.
Esempio di valutazione dei rischi Iso 9001:2015
Per ricapitolare, finora abbiamo condotto un esercizio COTO (contesto dell’organizzazione) che ci ha aiutato a comprendere meglio la nostra azienda, i suoi stakeholder e le cose che possono ritenere importanti. Abbiamo poi adattato la nostra comprensione dei concetti di “rischio” e “opportunità” a qualcosa che avesse un senso pratico. Infine, utilizzeremo queste informazioni per determinare i rischi che l’azienda deve affrontare e come gestirli.
Una cosa importante da considerare: la norma ISO 9001:2015 utilizza specificamente la frase “determinare” i rischi. Molti auditor CB e opinionisti hanno già interpretato erroneamente questa frase come se si dovesse “documentare” o “registrare” i rischi; ma “determinare” non è uguale a “documentare”, quindi si sbagliano. Se la TC 176 avesse voluto che li documentaste, lo avrebbe detto; invece ha incluso la parola “pensare”, quindi in senso stretto potete “determinare” i vostri rischi semplicemente pensandoci. Sì, è assurdo, ma è letteralmente vero.
I rischi sono ovunque e nominarli tutti è come nominare tutte le stelle del cielo. Quindi, quali rischi considerare? Per fortuna, lo standard fornisce alcune indicazioni. La clausola 6.1.1 dice che è necessario “determinare i rischi e le opportunità che devono essere affrontati per:
Registro dei rischi e delle opportunità iso 9001:2015 pdf
I seguenti modelli di documenti ISO 9001 (toolkit) sono forniti gratuitamente come punto di partenza per la conformità alla ISO 9001:2015. Si tratta dei documenti ISO 9001 attualmente in uso per la conformità ai requisiti ISO 9001:2015. Poiché ogni azienda è diversa, saranno necessari ulteriori documenti ISO 9001 o revisioni per soddisfare le esigenze, i requisiti, il contesto, il profilo di rischio specifici della vostra organizzazione, ecc. Se, dopo aver letto tutti questi documenti, ritenete di aver ancora bisogno di un partner di consulenza che vi aiuti a sviluppare i vostri nuovi documenti ISO 9001, contattateci. Siamo sempre alla ricerca di nuovi clienti e progetti interessanti.
1)Scopo:2)Visione dell’organizzazione:3)Missione dell’organizzazione:4)Valori dell’organizzazione:5)Direzione strategica:6)Problemi esterni:7)Problemi interni:8)Parti interessate e requisiti rilevanti:9)Prodotti e servizi dell’organizzazione:10)Siti produttivi/uffici:11)Campo di applicazione determinato:12)Applicabilità:
1. Nome dell’azienda: Indirizzo e numero di telefono/fax2. Nome del PARTNER/direttore3. Nome del banchiere4. Dati relativi al terreno e all’ombra5. Fatturato annuo (circa) 6. Eventuali esportazioni (percentuale di fatturato) 7. Numero di turni di lavoro8. Elenco dei macchinari9. Numero totale di operai10. N. totale di personale / supervisore11. Ferie settimanali12. Firma del Direttore: Timbro dell’azienda o dello studio.