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Tabella 1 Le 10 strategie per i dati mancanti più utilizzate dalle CTU nel Regno Unito [6]Tabella a grandezza naturalePer stimare il costo delle strategie di conservazione, abbiamo fatto delle ipotesi su come ognuna di queste strategie sarebbe stata implementata e sui relativi costi. Abbiamo definito il nostro modello di calcolo dei costi per ciascuna strategia. Abbiamo contattato professionisti esperti di sperimentazione clinica, come manager di sperimentazione, infermieri di ricerca clinica e professionisti che lavorano in strutture di ricerca clinica nel Regno Unito e in Irlanda, per ottenere informazioni utili ai nostri modelli di calcolo dei costi. Abbiamo identificato queste persone attraverso indagini sul posto di lavoro e conoscenze personali di personale adatto a rispondere a domande specifiche sui costi. Abbiamo applicato i nostri modelli di costo a ciascuna delle dieci strategie in due modi. In primo luogo, abbiamo creato un ipotetico scenario di prova (Tabella 2). Abbiamo fatto delle ipotesi su come le strategie di mantenimento sarebbero state probabilmente condotte e poi abbiamo calcolato e applicato i costi di gestione di ciascuna delle dieci strategie di mantenimento sia in Irlanda che nel Regno Unito. I modelli di calcolo dei costi per alcune strategie differivano leggermente tra Irlanda e Regno Unito a causa delle differenze nelle responsabilità dei membri del personale coinvolti nella gestione degli studi clinici e nelle modalità di conduzione di alcune strategie di retention in ciascun Paese (per tutti i dettagli, vedere il file aggiuntivo 1).
Come calcolare il GPA con MS Excel
La traduzione efficace della ricerca nella pratica rimane una priorità assoluta. Esistono lacune nella leadership della ricerca in due fasi chiave del percorso di innovazione: in primo luogo, nella traduzione di nuove scoperte fondamentali in trattamenti migliori per i pazienti/utenti dei servizi e in miglioramenti nella salute pubblica e nell’assistenza; in secondo luogo, nella valutazione di idee promettenti da portare nella pratica clinica e assistenziale di routine.
Questo programma è aperto a tutte le professioni e a tutti gli istituti di istruzione superiore (HEI) e alle organizzazioni del NHS o ad altri fornitori di servizi sanitari, di salute pubblica e/o di assistenza con sede esclusivamente in Inghilterra. Queste istituzioni sono invitate a nominare ricercatori e metodologi nel campo della salute, della sanità pubblica e dell’assistenza sociale agli adulti con un’eccezionale esperienza di ricerca clinica e applicata nel campo della salute e/o dell’assistenza e della sua efficace traduzione per migliorare la salute e l’assistenza.
Sono benvenuti i candidati con identità intersezionali. Per i candidati con disabilità, i colloqui saranno accessibili con la possibilità di partecipare virtualmente, se necessario. A tutti i candidati invitati ai colloqui chiederemo se sono necessari adattamenti per il processo di intervista.
Leggere e scrivere i dati in MS Excel, utilizzando RSLinx per
Gli studi clinici di alta qualità svolgono un ruolo fondamentale nella valutazione degli interventi terapeutici o di prevenzione sanitaria [1, 2]. Tuttavia, gli studi clinici sono costosi e ad alta intensità di risorse [3, 4]; una situazione che negli ultimi decenni è stata esacerbata da vari sforzi per migliorare la protezione dei partecipanti e la qualità della ricerca [5, 6]. Con le limitate risorse disponibili nella ricerca clinica accademica, questa crescente pressione sui costi si è rivelata particolarmente difficile per gli studi avviati dagli sperimentatori (IIT) [7-10]. Precedenti ricerche hanno rilevato che una percentuale sostanziale di IIT viene interrotta prematuramente a causa di problemi di reclutamento, organizzativi e finanziari [11], lasciando di conseguenza senza risposta importanti quesiti clinici e determinando un notevole spreco di risorse investite.
Per quanto riguarda le IIT in Svizzera, le farmacie ospedaliere sono tipicamente coinvolte in tutti i servizi relativi ai PMI [15]. Questo studio si propone di esaminare (1) le differenze tra i costi pianificati e quelli effettivi delle PMI nelle IIT di un ospedale universitario in Svizzera e (2) le opinioni e le esperienze degli stakeholder riguardo alle differenze di costo delle PMI e ai servizi della farmacia ospedaliera per le IIT.